エグゼクティブ・コーチ

経営者、管理職向けに相談およびコーチングを行います。1on1の対話形式によるセッションです。

特徴としては、「思考プロセス手法」でのワークにより、目に見える形で、目標、目的に向かって次の一歩を踏み出すサポートをします。

ご相談・アドバイスできるテーマは、以下の通りです。

・経営戦略の立案や意思決定

・全社へのビジョン、理念浸透

・組織・風土・人事制度改革

・次世代リーダー、管理職・マネジャー育成

・イノベーションの促進、生産性の向上

・経営層のパフォーマンス向上を目的とした自己変革

・部下や苦手タイプとのメンバーのマネジメント

・チームビルディング

・キャリアパス、将来のキャリア

いきなりコーチングを実施するのではなく、まずエグゼクティブコーチングを導入する目的や何を成果とするのかをクライアントとコーチの間で確認するところから開始します。

ざっくばらんにクライアント自身の現状の思いや悩み、課題感、あらゆるすべてを聞かせてもらうことからはじまるのです。

期間は3ヶ月から1年ほどです。期間中は、対話を通じて決めたアクションに取り組んでいただき、次回のセッションで進捗確認や評価、次のアクションを決めるといった流れとなります（「経験学習」の取り入れ）。

クライアント本人が抱える「課題」や「目標」をセッションの起点とし、コーチがクライアントに質問を投げかけていきます。

例えばチームビルディングがテーマであれば「部下とどのような思いを共有したいか」「あなたも含めた全社員が幸せに感じられる職場はどんな職場か」。

事業がテーマであれば「その事業を通じて、何を成し遂げたいのか」「企業成長のために、本当にその事業をやるべきか否か」といった質問です。

対話を通じて、課題解決または目標達成までにどのようなプロセスを踏んでいくのかを、具体的なアクションプランに落とし込んでいきます。

マインドフルネスとの組み合わせ

エグゼクティブコーチングとマインドフルネスを組み合わせることで、経営者としての自己認識を深め、パフォーマンスの向上を図ることができます。

•自分の思考や感情に気づき、洞察力を深める

•経営者としてのあり方の模索やミッションに対するビジョンの再描写を行う

•ビジョン実現に向けたアプローチや糸口を手繰り寄せるメンバー展開時の問いの創造を行う

•現状に対する問題意識や将来構想など経営に関わることを話し合う

料金については、以下の通りです。

※価格は税込表記です

さらに長期のコーチングについては、個別に料金提示をいたします。
お問い合わせは、こちらからどうぞ。