50歳から65歳までの「黄金の15年間」を最高のパフォーマンスで活躍するための研修
雇用（定年）延長は、世の趨勢ですが、50歳の壁を越えると、現場の30代とは体力的に張り合えない、管理職の仕事にもやりがいを感じない状況で、自分に自信を持てず、モチベーションも下がってしまっていて困っているという声をよく耳にします。
これでは、会社の業績への貢献がないばかりではなく、職場の雰囲気に悪い影響がでてしまいます。
モチベーションを維持、向上させながら、後進の指導、育成に積極的になり、結果として成果をもたらす人材として、50歳から定年までの15年間を活躍してもらうにはどうしたらいいのでしょうか？
体力、気力のみならず、知力においても50代になると残念ながら衰えてきます。
精神論だけでは、50歳からの「黄金の15年間」を最高のパフォーマンスで働くことはできません。
本研修では、①燃え尽き症候群一歩手前の状態をケア、修復した上で、②ゆっくりと効率を上げる科学的な実務作業の新しいやり方を習得して「余裕」を得るとともに、③人生の目的（ゴール）を再設定し、先延ばししないでやり残しのない「生きがい」を見つけることを目指しています。
（特徴）
科学的な生産性理論であるTOC（Theory of Constraints;制約理論）による働き方の効率化、心理療法的アプローチ、精神修養の実践を組み合わせた独自のメソッドで、メンタルの改善、働くモチベーションの向上をはかり、長く維持するような習慣を育てます。
（カリキュラム内容）
・50代の疲れと不安の正体～なぜ、燃え尽き症候群になるのか
・人生100年時代：65歳からの人・65歳までの人～「黄金の15年間」とは？
・セカンドキャリアというマインドセット
・心（メンタル）のケアで再スタートできる
・人生の目的（目標）の再設定～死の体験旅行（ワーク）
・あなたの人生の意味～魂のミッション（ワーク）
・50歳から仕事の効率を劇的に上げる５ステップ
・人生が変わる精神修養（トレーニング）の実践（ワーク）
（受講後の効果）
・燃え尽き症候群にならないためのメンタルケアの理解
・明日からがんばるぞ、月曜日が楽しみだと思える
・人生100年時代を充実させるセカンドキャリアの目標設定
・「生き方」「働き方」を再認識し、やる気がおきる
・日常的な精神修養の実践法
※40代後半から50代の方まで幅広く対象
2倍速で結果を出し、部下も育つ～「全体最適のマネジメント術」
「人の管理」から「タスク管理」に転換し、業務をシステム化して、労働生産性を上げるメソッドを学びます。
結果が出ないのは、リーダーのせいでも、部下のせいでもありません。多くの場合、マルチタスクと言われる状態におかれて、仕事に集中できないことが原因なのです。このプログラムでは、その問題を解決するために、仕事を「タスク」という単位に切り分け、その「タスク」を管理するためのシンプルな「タスクボード」を駆使します。
たった、1日の研修で、メンバーの全員がこのメソッドの原理原則に合意し、ワークを通じて、模造紙と付箋で「タスクボード」を作成し、翌日からすぐに実行できるようになります。
内 容
１． 業績の上がらない３つの理由とは？
２． 悪循環を断ち切るたった一つの方法
３． ２種類のマネジメント～どちらのマネージャーが結果を出すか？
４． マルチタスクゲーム
５． 2倍速で結果を出すリーダー７つの習慣とは？
① マルチタスクを排除する
② 「集中タイム」を設ける
③ 『万全の準備』の徹底
④ 仕事をタスク化する
⑤ 進捗、問題の早期発見のための「見える化ボード」
⑥ 部下の成長をもたらす10分間朝会
⑦ 集中力強化の習慣（日常的なマインドフルネス実践＝瞑想しないマインドフルネス）
６．部下の育成～成果を出す唯一の共創
リーダーのための問題解決の実践
～結果を出しながら人を育てる「望ましい未来を起こす」メソッド
今回の講座は、日々、様々な問題が起こり、その解決のために悩み、時間と労力をつぎ込んでいるリーダーのための実践的な講義です。
アルゴリズム全盛の現代ではありますが、複雑化した問題に最終的に答えを出すのは、人間の知性しかありません。そして、人間の知性の根幹にあるクリティカルシンキング（批判的思考）を簡単な３つの道具を使った思考プロセスによって、問題解決に活かすことができるのです。
このメソッドを使えば、問題解決が迅速化し、顧客の満足度が高まるという結果だけでなく、プロセスを通じて、チームワークも良くなり、人も育ちます。
本講座は、講師が外資系コンサルティング会社のコンサルタントとして大手企業等で指導した経験をもとに、他社事例、演習も取り入れながら、わかりやすく解説させていただきます。
対象となる参加者
- 顧客や業務における「問題解決」に悩んでいる方
- コミュニケーション能力を向上させたい方
- チームワーク、チームビルディングを強化したいと考えている方
受講後の効果
・すぐに現場で役立つ問題解決の強力な実践法を習得できます
・コミュニケーション能力が格段に向上します
・会社のみならず、家庭の問題解決、目標達成にも役立つ
研修の形態
集合研修・講師派遣・標準１日間
オンライン型（ZOOM などの WEB 会議ツールを使用）も可
事前課題、スライド講義×ワーク×ディスカッション、事後課題
研修内容
- 21 世紀とは？：ニュータイプの時代、センスメイキングの時代（STEM から人文科学へ）
- 問題解決より、問題発見が難しい
- 【ワーク】現況のキャリアを 7 つ意識の視点からながめる
- 課題を発見する、創造性を発揮する
- 【ワーク】マインドマップで、熱中、エネルギー、フローのいずれかを展開する
- 【ワーク】現在の「困りごと」からあるべき姿をみつける
- 絶え間ない変化の中にあって、何を変え、何を変えないか
- 問題を見つけて「1番ピン」を特定する訓練
- 「問題」とは何か？
- ＵＤＥ（望ましくない現状）とＤＥ（望ましい状況）
- （演習）「相手の困りごとを活用して望ましい状態を見つけ出す」
- 仮説を立て、問題解決策を決める訓練
- 仮説の論理構造～３つの道具（箱・矢印・バナナ）
- ロジックの確認方法(CLR)
- （演習）「『望ましい未来』を決めて、そのための行動を考える」
キャリア開発研修は年齢層や企業様の要望に応じてセミカスタマイズで設計いたしますので、お気軽にお問い合わせください。
上場企業１４年間勤務、転職５回、ベンチャー創業、独立起業を経験
独立後は、一部上場企業等への研修、コンサルティング等に従事
- 米ペンシルバニア大学ウォートン経営大学院（MBA）
- 日本キャリアデザイン学会会員
- キャリアカウンセリング協会会員
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